Großes, haariges, kühnes Ziel
Seit der Gründung im Jahr 2014 arbeite ich Vollzeit mit Little Indians. Da niemand allwissend ist und ich mich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchte, besuche ich gerne Seminare. (wie Mow Gawdat ( Ex-Vizepräsident von Google) daher wirklich ein bisschen beeindruckt.
Wie oben erwähnt, lese ich auch viele Bücher. Von Shoedog von Phill Knight bis hin zu Kriminalbüchern. (Entschuldigung, ein kleiner Tipp). Darüber hinaus war ich 2017 Mitglied der Entrepreneur Organization, der Accelerator-Gruppe, die ihr Unternehmen mit gleichgesinnten Unternehmern wachsen lassen möchte.
Sie sind in einer Gruppe mit 8-10 Unternehmern. Alle Unternehmer sind motiviert und kommen aus unterschiedlichen Branchen, aber letztendlich ist die Basis jedes Unternehmens dieselbe und weist dieselben Säulen auf, die für das Wachstum erforderlich sind.
Innerhalb der Unternehmerorganisation sind Sie und eine Gruppe für eine Reihe von Zielen verantwortlich, die Sie sich selbst setzen. Und eines der Ziele ist Ihr Big Hairy Audacious Goal. Ein von James Collins und Jerry Porras geprägter Begriff. Darüber haben sie in ihrem Buch „Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies“ geschrieben. Aber was bedeutet das und wie erreicht man ein so großes, haariges Ziel? Hier ist eine kleine Erklärung.
Was ist ein BHAG?
Sie sprechen es „Bee-heg“ aus und erklären ganz einfach, dass es sich um ein großes, kühnes Ziel für 20 bis 25 Jahre handelt. Die meisten Unternehmen konzentrieren sich auf die Kurzfristigkeit, die Sie innerhalb von 1 bis 2 Jahren erreichen werden. Aber es ist immer gut, das Gesamtbild zu sehen. Der BHAG der Litte Indians ist ein großer, messbarer Traum. Ein Traum, der Sie inspiriert, aber gleichzeitig vielleicht auch ein wenig frustriert. Ein Ziel, das glücklich macht, aber so groß ist, dass man denken könnte: Wie sollen wir das jemals erreichen?
Warum ein BHAG?
Ohne eine Vision ist kein Unternehmen jemals großartig geworden. Wenn Sie sich ein großes, kühnes Ziel setzen, müssen Sie Ihr Unternehmen anders betrachten. Und es gibt keine einzige starke Marke auf der Welt, die nicht eine ambitionierte Zukunftsvision hat. Denken Sie nur an Apple und Nike oder in den Niederlanden an Coolblue und Rumag. Jeder Mitarbeiter steht im Einklang mit der Vision und Mission des Unternehmens.
Welche Anforderungen muss ein BHAG erfüllen?
Wenn Sie an Ihrem BHAG arbeiten, wagen Sie es, groß und gefährlich zu denken. Machen Sie es so klar und konkret wie möglich, damit beim Einstieg von Mitarbeitern jeder weiß, was das Ziel beinhaltet. Es muss wirklich ein mutiges, in die Zukunft gerichtetes Ziel sein.
Beispiele
Um eine Vorstellung davon zu bekommen, was gute Beispiele sind, hier ein paar Beispiele:
- Tony Chocolonely setzt auf 100 % sklavenfreie Schokolade.
- Die Mission von Toms Shoes besteht darin, für jedes verkaufte Paar Schuhe ein Paar neue Schuhe bereitzustellen, für jede verkaufte Sonnenbrille jemandem das Augenlicht wiederherzustellen und für jede verkaufte Tasche zu einer sicheren Geburt für Mutter und Kind in Not beizutragen.
„Ein echter BHAG ist klar und überzeugend, dient als verbindender Schwerpunkt der Bemühungen und fungiert als klarer Katalysator für den Teamgeist. Es gibt eine klare Ziellinie, sodass die Organisation wissen kann, wann sie das Ziel erreicht hat. Die Leute schießen gerne auf die Ziellinie.“ –Collins und Porras
Möchten Sie auch ein BHAG erstellen? Hier ein paar Tipps und Tricks.
1. Träumen
Schließe deine Augen. Was ist Ihr Traum für Ihr Unternehmen? Was würden Sie am liebsten erreichen?
2. Schreiben Sie es auf
Was ist Ihr BHAG? Ist das zu 50 – 70 % machbar? Ist es Ihnen unangenehm? Ja? Dann ist es gut! Fahren Sie mit Schritt 3 fort. Wenn Ihr BHAG zu einfach oder zu schwer zu erreichen ist, passen Sie ihn erneut an. Besprechen Sie es mit anderen (vorzugsweise Kollegen) und fordern Sie sich selbst heraus, das Ziel zu verdoppeln, aber denken Sie zumindest in großen Dimensionen.
3. Beton
Ist klar, wann Ihr BHAG erreicht wurde? Gibt es eine Frist und Zahlen? Für mich wäre das: „Vor Januar 2022 möchte ich Verkaufsstellen in x Ländern mit x Anzahl Kunden und x Anzahl Webshop-Bestellungen haben.“
4. Belohnung
Was wäre, wenn Sie tatsächlich Ihr BHAG bekommen? Dann verbinde ich eine Belohnung damit, dass ich für das Streben nach dem Ziel belohnt werde. Und was ist, wenn ich es nicht schaffe? Normalerweise mache ich einen Schritt in die richtige Richtung und das motiviert mich, weiterzumachen.
5. Sprechen Sie laut!
Wagen Sie es, BHAG zu sagen. Für sich selbst, aber auch für die Menschen, die für Sie arbeiten.
Viel Erfolg beim Verfassen. Wenn Sie Tipps wünschen, können Sie mir gerne eine Nachricht senden.
Liebe,
♥
